O Hospital Municipal de Imperatriz, HMI Socorrão recebeu na manhã desta quarta-feira (11), uma capacitação sobre funcionamento do projeto Lean nas emergências. Ministrado pelo do Consultor Técnico do Ministério da Saúde, o treinamento marca o início da implementação da metodologia no hospital, que tem o objetivo de melhorar indicadores de tempo de permanência, gestão de leitos e fluxo do paciente.

A filosofia Lean Healthcare (fluxo contínuo, eliminação de desperdícios), ou em tradução livre, no português, enxuto, trata-se da uma metodologia que visa melhorar a gestão de hospitais públicos e filantrópicos, racionalizando recursos e otimizando espaços e insumos.

O Socorrão foi integrado ao projeto em setembro de 2025, uma iniciativa do Ministério da Saúde, em parceria com os hospitais de excelência, tendo como referência para o HMI, o hospital Moinhos de Vento, por meio do Programa de Apoio ao Desenvolvimento Institucional do SUS (PROADI-SUS). Desde então os profissionais vem passando por capacitações. Em fevereiro, uma equipe do hospital, formada por representantes da manutenção, higienização e limpeza, enfermagem, NIR e Pronto Socorro participaram, em Brasília, do ciclo 10 das capacitações sobre Lean nas Emergências, promovido pelo Ministério da Saúde.  

“Agora estamos na fase de de implementação, e nosso foco principal com esta metodologia é melhorar nosso atendimento no pronto socorro com reorganização de fluxos, eliminação de desperdícios, uso consciente de insumos e otimização da rotatividade de leitos para diminuir o tempo de permanência do paciente no pronto socorro. Com isso vamos ter mais controle desde a entrada até a permanência e saída dos pacientes, o que vai trazer muitos benefícios não só para os usuários como também para nós servidores”, explicou a coordenadora da manutenção e OPME, Hustânia Sousa.

O projeto envolve toda a equipe e setores de apoio do hospital, incluindo manutenção, almoxarifado, serviço social, coordenações administrativas e lavanderia. O consultor Técnico de Projetos do MS, Thiago Malta, ressalta que com essa integração, espera-se, melhorar os indicadores de tempo de permanência, gestão de leitos e fluxo do paciente.

“A gente quer melhorar o índice de passagem dos nossos pacientes aqui dentro do Socorrão, a gente quer fazer com que seja mais ágil, mais eficaz, mais eficiente, que seja um atendimento mais seguro para ele e mais cuidadoso, para que ele tenha o atendimento certo nas horas certas e que não fique tanto tempo aguardando aqui. O principal indicador nosso é justamente isso, é a gente medir a superlotação do Socorrão e tentar diminuí-la mês a mês conforme as visitas que estamos fazendo aqui em busca de melhoria para o paciente”, finalizou.